پاورپوینت مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول

مطالب دیگر:
🔍نقشه ی بخش های شهرستان تفرش🔍نقشه ی بخش های شهرستان زرندیه🔍تحقيق استاندارد حسابداري صورتهاي‌ مالي‌ تلفيقي‌ وحسابداري‌ سرمايه‌گذاري‌ در واحدهاي‌ تجاري‌ فرعي‌🔍تحقيق نمونه اساسنامه شركت سهامي خاص🔍تحقيق اساسنامه شركت سهامي خاص تربت گستر🔍تحقيق اساس راهبرد منابع انساني🔍تحقيق ارزيابي مديريت چند اداره🔍تحقيق ارزيابي مديريت كيفيت جامع در سازمانهاي دولتي🔍تحقيق ارزيابي عملكرد كاركنان🔍نقشه ی مدل رقومی ارتفاعی شهرستان سمنان🔍تحقيق اثر شلاقي در زنجيرة تأمين🔍تحقيق آشنايي با عناصر گوناگون آميخته هاي تبليغات🔍تحقيق آسيب شناسي رفتار سازماني🔍تحقيق نکاتی در آداب معاشرت🔍تحقيق تجارت الكترونيكي Network Marketing🔍تحقيق ISO 9000 و مديريت كيفيت🔍تحقيق تاريخچه و سوابق ISO 9000🔍تحقيق تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماها (σ )🔍تحقيق تفكر در مديريت🔍تحقيق تفكر استراتژيك🔍تحقيق تصميم‌گيري گروهي🔍تحقيق تجزیه و تحلیل ارزش افزوده ، ارزش افزوده اقتصادی و ارزش افزوده بازار جهت ارزیابی عملکرد شرکتها🔍تحقيق مقدمه‏ اى بر تجزيه و تحليل و طراحى سيستمها🔍تحقيق بهبود سازمان و مديريت دانش🔍تحقيق بهبود بخشي در سازمان‌ها

مشخصات مختصر و مفید این پست با عنوان پاورپوینت مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحولقابل مشاهده می باشد برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید .
کلمات کلیدی فایل: مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنیدجزییات بیشتر+دانلود

این پاورپوینت درمدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول در 60 اسلاید و قابل اصلاح می باشد


مشخصات فایل
تعداد صفحات60حجم0/322 کیلوبایت فرمت فایل اصلیpptx
توضیحات کامل

پاورپوینت مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول



nمدیریت دولتی و مسائل آن
nمهارتهای رهبری
nدو عامل برتر در مهارتهای رهبری
n1-تئوری X و Y مك گریگور
n2-مبانی اختیار سازمانی و رفتار مورد انتظار
nالگوهای رهبری
nالگوهای رهبری مبتنی بر موقعیت
nالگوی اقتضائی فیدلر
nالگوی راه كار-هدف
nالگوهای رهبری مراوده ای/دگرگون سازی
nوجه تمایز الگوی رهبری دگرگون ساز از رهبری مراوده ای از نظر Bass
nرهبری فره و الهام بخش
nتوجه ویژه به هر انسان سازمانی
nانگیختگی هوشمندانه
nفرآیند رهبری مراوده ای
nالگوهای رهبر/پیروی
nمدیر در نقش كارآفرین
n
nارزشیابی :تبدیل هدفهای سازمان دولتی به مقادیر عددی،کار بسیار مشکلی است واندازه گیری بازده کار بسیار مشکل است. اگر چه ممکن است اهداف سازمان های دولتی درتقابل با یکدیگر قرار گیرند ولی سنجش آن مشکل است .ارزشیابی در سیستم دولتی نمی تواند صرفا با اتکای بازده یا پول صورت گیرد و به راحتی هم نمی توان ارزش اقتصادی و غیر اقتصادی رعایت قوانین و مقررات قانونمندی و... را سنجید .
nشفاف بودن رویه های اداری : جهت گیری اداره سازمان های دولتی بر این است که رویه های اداری شفاف باشد و کارها از حالت محرمانه خارج شوند .این جهت گیری فرصتی برای عموم فراهم می نماید که به بخشنامه ها و حقوق خود آشنا شوند وبرای تأمین این منظور به اسناد مکتوب دسترسی داشته باشند.
n
n
nقوانین و مقررات : دررابطه با همه فرآیند های مدیریت دولتی از جذب استخدام و اخراج کارکنان گرفته تا سیستم حقوق ودستمزد ،پاداش و تنبیه رویه های کاری و قوانین و مقررات خاصی وجود دارد که تعدد و تکثر و ازدیاد این نوع قوانین و مقررات باعث سردرگمی ارباب رجوع ،محدودیت ایجاد نمودن برای مدیران و... که دستیابی اهداف را با سختی مواجه می سازد.



ساختارتشکیلاتی:سازمان های دولتی در درون ساختار تشکیلاتی قوی و منسجمی قرار دارندکه ارتباطات وابستگی های متقابل درونی آنها مشخص نموده است برای آنها اهداف و اصول به صورت متمرکز مشخص می شوند.وابستگی سازمان های دولتی به دولت مرکزی و بعد به دولت محلی آنها را وادار می کند که به گونه ای خاص عمل نمایند،به شیوه ای خاص تصمیم گیری کنند .






"
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنیدجزییات بیشتر+دانلود
مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول